الرئيسية

استثمر معنا


شروط العضوية :

يجب أن تتوفر في كل عضو بالجمعية الشروط التالية :

  1. أن يكون سعودي الجنسية
  2. أن يكون قد أتم الثامنة عشر من عمره ويستثنى من ذلك الأعضاء المعنويون وورثة العضو المتوفى
  3. أن يكون عند المساهمة في تمام الأوصاف المعتبرة شرعاْ للتصرف المطلق
  4. أن يكون قد سدد الحد الأدنى للمساهمة بالجمعية، ما لا يقل عن 50 ألف ريال. ويستثني المدير التنفيذي من يقل عن ذلك .
  5. أن يكون من المقيمين بمنطقة خدمات الجمعية أو له مصالح في منطقة خدماتها ذات علاقة بأغراضها ونشاطاتها
  6. إلا يزاول عملاْ يتنافى ومصلحة الجمعية
  7. أن يقبل مجلس إدارة الجمعية باستثناء الأعضاء المؤسسين ويحق لمن يرفض المجلس قبول عضويته أن يستأنف أمام الجمعية العمومية فإذا أقرت عضويته اعتبر عضوا بالجمعية بعد تسديد قيمة الأسهم التي يرغب الاكتتاب بها.

 


 

واجبات من أصبح عضواً بالجمعية :

  1. أن يوقع في سجل الأعضاء الذي يشتمل على اسمه وعنوانه وتاريخ وعدد الأسهم التي يمتلكها, وتوقيع العضو على هذا السجل يجب أن يتم بعد اطلاعه وعلمه التام بكل ما جاء بهذه اللائحة .
  2. أن ينفذ جميع الالتزامات ويقوم بجميع الواجبات المنصوص عليها في هذه اللائحة و الأنظمة الداخلية للجمعية وأن يتقيد بقرارات الجمعية العمومية ومجلس الإدارة.
  3. أن يسدد ما عليه من ديون وقروض للجمعية نفسها أو ترتبت عليه بكفالتها، ولا يجوز للعضو في أي حال من الأحوال أن يطالب باستهلاك أسهمه مقابل أي ديون مستحقة عليه للجمعية أو لغيرها .
  4. أن يبلغ مجلس الإدارة بكتاب مضمون عن تغيير عنوانه المثبت في سجل العضوية ولا تترتب أي مسئوليه على الجمعية كما لا يكون له حق الاعتراض على أي قرار بحجة عدم تبليغه إذا لم يكن عنوانه مؤكدا لدى الجمعية .

 


 

 فصل العضو :

يجوز فصل العضو من الجمعية بقرار من مجلس الإدارة في إحدى الحالات التالية:

  • إذا فقد احد الشروط المنصوص عليها في شروط العضوية.
  • إذا صدر بحقه حكم شرعي أو إداري يشتمل على عدم الأمانة أو عدم الاستقامة
  • إذا خالف مضمون الفقرتين (2,3) من واجبات الاعضاء.
  • إذا تسبب عن عمد في إلحاق الضرر المادي أو المعنوي بالجمعية ويعود تقدير ذلك الضرر من مجلس الإدارة ويجب على مجلس الإدارة أن يبلغ العضو المفصول بكتاب مضمون وله خمسة عشر يوماْ من تبليغه حق الاعتراض أمام الجمعية العمومية التي يجب عليها البت في الاعتراض , ولا يكون قرار الفصل نافذاْ إلا من تاريخ رفض اعتراض العضو أو فوات موعده دون حصوله .

 


 

سياسة صرف الارباح :

تتصرف الجمعية العمومية بالفائض الصافي بعد تغطية ما قد يكون هناك من عجز سابق في السنوات السابقة وذلك على النحو التالي:

أ -(20%) للاحتياطي النظامي مع مراعاة ما جاء بالمادة (28) من هذه اللائحة.

ب – (20%) من الباقي يصرف كربح بنسبة المساهمة من رأس المال.

ج -(10%) من الباقي للخدمات الاجتماعية وتكون الاولوية للمستحقين من اعضاء الجمعية وأسرهم.

د-مع مراعاة ما قد تقدمة الجمعية العمومية من مكافأة لأعضاء مجلس الادارة. وفيما يخصص باقي الارباح يوزع ما لا يزيد عن (50%) منه على الاعضاء بنسبة اسهم كل منهم والباقي يعلى للاحتياط العام الذي يجوز توزيعه فيما بعد بحسب نقاط اقدمية الأسهم بحيث تحتسب كل سنة أقدمية نقطة وتحتسب الاقدمية ابتداء من أيلولة السهم في ملكية المساهم.

 


 

 اعادة الاسهم او التنازل عنها:

إذا فقد احد اعضاء الجمعية عضويته بالفصل او الوفاة تعاد له او لورثته قيمة اسهمه بعد إضافة ما حققته من ارباح او حسم ما لحق بها من خسائر.

وفي حالة الوفاة يحل الورثة أو بعضهم محل مورثهم أو يفقون على احلال احدهم محله على ان تتوفر شروط العضوية في الوارث اذا رغبوا عدم استرداد قيمة الاسهم ، وعلى مجلس الإدارة ملاحظة استرداد إيصالات او شهادة الاسهم المعادة والإشارة بإلغائها في السجلات الخاصة بذلك.

يمكن ان يتنازل عضو لأخر عن بعض او كل اسهمه بالجمعية ولا يعتبر ذلك نافذاً إلا بموافقة مجلس الغدارة وإثبات المتنازل في سجلات الجمعية ويلتزم المالك الاخير للأسهم بجميع ما يترتب على المالك السابق تجاه الجمعية وعلى مجلس الادارة عدم قبول التنازل إذا كان العضو المتنازل مدين للجمعية حتى يسدد كل ما عليه لها وإذا تعذر التنازل وأبدى المساهم رغبته في الانسحاب من الجمعية واقتنع مجلس الادارة بأسباب الانسحاب كان للعضو المنسحب ان يسترد قيمة اسهمه بعد إضافة ما حققته من ارباح او حسم ما لحق بها من خسائر.

 


 

- نقاط القوة والميزات التي تختص بها الجمعية:

  • تشجيع وزارة العمل والتنمية الاجتماعية لإقامة الجمعيات التعاونية في مجال الإسكان وتقديمها للإعانات المختلفة للجمعيات.
  • دعم واهتمام وزارة الإسكان لتوفير مساكن للمواطنين من خلال مؤسسات الإسكان والجمعيات التعاونية.
  • الإصرار والجدية من الإدارة للتطوير واقتحام مجالات قطاع الإسكان والاستعداد للتحديات.

 

 

الفرص المتاحة أمام الجمعية:

  • تتزايد معدلات النمو السكاني في المملكة يشكل ملحوظ، وخاصة نمو قطاع الإسكان في الرياض مع ازدياد عدد السكان سنوياً.
  • ارتفاع متوسط الدخل الفردي في المملكة العربية السعودية يتيح فرصاً أكثر.
  • الأسعار الباهظة للأراضي الصالحة للبناء مع ارتفاع مواد البناء وارتفاع أسعار الإيجارات في مدينة الرياض يمهد الطريق أمام الجمعية.
  • طلب متزايد للسكن الميسّر المريح للشباب والأسر بالرياض اليوم.
  • توجه المؤسسات التمويلية والبنوك لدعم القطاع التعاوني عامة والقطاع التعاوني الإسكاني بصفة خاصة.

 

    • - المشاريع الحالية الخاصة بالجمعية:

      أولاً/ مشروع حي النرجس – إسكان (1):

    • اعتمد هذا المشروع على التمويل الذاتي من مساهمي الجمعية كأول مشروع سكني للجمعية، وهو عمارة سكنية ثلاثة طوابق وملحق، حيث يقع المشروع بحي النرجس شمال مدينة الرياض بمساحة 900 متر مربع وبعدد (11) وحدة سكنية (شقة سكنية)، تم بيعها على أعضاء الجمعية المساهمين بالأقساط المريحة.

 

    • ثانياً/ مشروع (1000) وحدة سكنية – إسكان (2) (متوسط الأجل) تقوم فكرة المشروع على إنشاء وحدات سكنية منخفضة التكاليف مكونة من دور أرضي بمساحات مختلفة ونماذج وتصاميم مبسطة بنظام البلوك، وتكون الوحدات منفصلة أو متلاصقة، ويقوم هذا المشروع بالتعاون والمشاركة مع وزارة العمل والتنمية الاجتماعية في توفير المساحات والتمويل اللازمين لتنفيذ المشروع.

 

    • ثالثاً/ مشروع وحدات سكنية منخفضة التكاليف – إسكان (3) (طويل الأجل)
    • يهدف المشروع إلى تشييد عدد (1000) وحدة سكنية (شقة سكنية) كاملة التشطيب توزع على المستحقين من المواطنين عن طريق الجمعية التعاونية للإسكان بالرياض بالتعاون مع وزارة الإسكان بالمساعدة منها في تخصيص أراضي لإتمام أعمال المشروع بمشاركة القطاع الخاص، وقامت الدراسات الفنية للمشروع عن طريق الفئات المستهدفة والمستحقة للوحدات السكنية والبيئة المناسبة لهم.

 

 

  • الخطط المستقبلية للجمعية:

 

  • شراء واستئجار الأراضي السكنية والتجارية.
  • تطوير الأراضي وعمل المخططات.
  • التطوير العقاري للأراضي المختلفة.
  • استئجار وبناء الوحدات السكنية والمحلات التجارية والمكاتب والأسواق.
  • إدارة الأملاك وتأجير الوحدات السكنية والتجارية.
  • صيانة المباني والعقارات.
  • استيراد وبيع مواد البناء المختلفة.

 

الإعانات التي تمنح للجمعية من وزارة العمل والتنمية الاجتماعية

م الإعانة الضوابط
1 تأسيسية 1 – تصرف مرة واحدة للجمعيات المسجلة حديثاً بحيث لا يتجاوز (20%) من رأسمال الجمعية وقت التسجيل .

2 – أن تستخدم هذه الإعانات للصرف على نفقات التأسيس وتستهلك مصاريف تأسيس الجمعية خصماً على هذه الإعانة   دفعة واحدة وفي حال زيادة هذه الإعانة عن المنصرف في التأسيس يتم تعلية الباقي تحت حساب احتياطي عام .

2 بناء مقر 1 – يجوز صرف إعانة بناء مقر لمساعدة الجمعيات على مزاولة أعمالها ونشاطاتها

2 – ألا تزيد الإعانة عن (50%) من التكاليف المقدرة للبناء

3- أن يكون قد مضى على تسجيل الجمعية سنة فأكثر

4- أن تكون أعمال الجمعية مرضية بناء على تقرير من الوزارة .

5- أن تملك الجمعية أرضاً صالحة لبناء المقر وفي موقع مناسب لممارسة النشاط

6- يتم تعلية قيمة الإعانة بالميزانية لحساب احتياطي إعانة بناء مقر

7 – في حال أن الجمعية سبق وأن صرفت دفعة من إعانة بناء المقر فلا يتم صرف أي دفعة لاحقة لها إلا بما يتناسب مع مراحل التنفيذ وبموجب ميزانية الجمعية .

8- تستهلك إعانة بناء المقر وفقاً لقسط الاستهلاك السنوي وبنسبتها من إجمالي التكاليف

9- أن تلتزم الجمعية بالاتفاق مع مكتب إشراف هندسي على التنفيذ إذا لم يتوافر ذلك من جهة حكومية

10- أن تشعر الجمعية بمقدار الإعانة وأن تكون هذه الإعانة على أقساط وألا يتم صرف القسط الأول إلا بعد ورود ما يؤكد المباشرة في العمل مباشرة فعلية وألا يتم صرف القسط الأخير إلا بعد تسديد الحساب الختامي للمبنى ومعرفة الموجب على الوزارة دفعه

3 مشاريع 1- موافقة الوزارة على قيام الجمعية بتنفيذ مشروع تعاوني إنتاجي أو تسويقي يدخل ضمن أغراضها

2- ألا تزيد الإعانة عن (50%) من تكاليف المشروع

3- يتم تعلية قيمة الإعانة بالميزانية بحساب احتياطي أعانة مشروعات إنتاجية

4- تستهلك هذه الإعانة سنوياَ حسب قسط استهلاك تكلفة المشروع السنوي بنسبة هذه الإعانة إلى تكلفة المشروع .

4 مخاطر 1 – تصرف هذه الإعانة في حال تعرض الجمعية لخسارة فادحة نتيجة لظروف قاهرة ولم تكن بسبب إهمال أو تعمد

2- ألا تزيد هذه الإعانة عن (90%) من الخسارة

3- تستهلك هذه الإعانة بكاملها خصماً على حساب الخسارة المتحقق

5 تعين مدير 1- أن يكون سعودي الجنسية

2- أن يكون متفرغاً لأعمال الجمعية

3- أن تتناسب كفاءته ومؤهلاته مع النشاطات التي تؤديها الجمعية

4- ألا تزيد الإعانة عن (50%) من راتب المدير الشهري مدة ثلاث سنوات.

6

 

 

مجلس إدارة 1- أذا انتظمت اجتماعات مجلس الإدارة بحد أدنى (اثني عشر اجتماعاً سنوياً)

2- أن تحقق الجمعية أرباحاً بموجب آخر ميزانية صدرت لها

3- ألا تزيد الإعانة عن (20%) من صافي الربح السنوي

4- في حال دخول الإعانة لحساب الجمعية وعدم صرف هذه الإعانة لمجلس الإدارة لأي سبب من الأسباب يتم تعليتها على حساب احتياطي إدارة بالميزانية.

7 تشغيل 1- أن تمتلك الجمعية مالا يقل عن ثلاث آليات ميكانيكية جاهزة للاستخدام ,وأن يثبت ذلك للوزارة إثباتا مستندياً

2- أن لا تنقطع عن العمل في منطقة خدمات الجمعية أكثر من ثلاثة أشهر خلال السنة

3- أن يكون العامل سعوديا وأن تعذر فيكون على كفالة الجمعية

4- ألا تزيد الإعانة عن (50%) من متوسط مرتبات ثلاثة من العاملين على الآليات

5- تستهلك هذه الإعانة بحساب تشغيل الآليات

6- في حال عدم استهلاكها أو استهلاك جزء منها يتم تعليتها على حساب احتياطي إعانة إدارة بالميزانية

8 تدريب 1-أن يكون المتدرب من الأعضاء أو العاملين بإحدى الجمعيات التعاونية

2- أن يكون التدريب في موضوع له علاقة بأنشطة الجمعية التعاونية

3- يمكن أن يكون التدريب داخل أو خارج المملكة

4- أن تساهم الجمعية بما لا يقل عن (10%) من تكاليف الاشتراك .

5- أن لا تتحمل الوزارة أكثر من تكاليف شخصين في السنة الواحدة

6- تستهلك هذه الإعانة في حساب الدخل والمصروف في حال المشاركة وفي حال عدم صرفها لأي سبب من الأسباب يتم تعليتها على حساب احتياطي إعانة بالميزانية

 

9 مكاتب محاسبة

 

 

1- موافقة الوزارة على اتفاق الجمعية مع أحد مكاتب المحاسبة المسجلة رسمياً لمراجعة حساباتها الختامية وميزانياتها العمومية

2- ألا تزيد الإعانة عن (50%) من التكاليف المتفق عليها لمدة سنتين ولا تزيد عن(25%) من التكاليف إذا مددت بموافقة الوزير

3- تستهلك هذه الإعانة بحساب الدخل والمصروف وفي حال عدم استخدامها يتم تعليتها بحساب احتياطي إعانة محاسبية بالميزانية

10 محاسب 1- أن تتفق الجمعية مع محاسب سعودي لديه الخبرة بما يتفق وحاجاتها ولو غير متفرغ إن كان ذلك يغطي العمل بالجمعية فإن تعذر فيكون المتعاقد على كفالة الجمعية

2- ألا تزيد الإعانة عن (50%) من مرتبه لمدة سنتين ولا تزيد عن (25%) للسنة الثالثة

3- تستهلك هذه الإعانة بحساب الدخل والمصروف وفي حال عدم استهلاكها تظهر بحساب احتياطي إعانة محاسبية بالميزانية

11 خدمات اجتماعية 1- تصرف إعانة الخدمات الاجتماعية بما لا يتجاوز (50%) مما تم انفاقه على هذا المجال

2- يتم الصرف بموجب آخر ميزانية مصدقة على أن يظهر بها بند مخصص الخدمات الاجتماعية وموضحاً بتقرير مراقب الحسابات رصيده أول المدة والحركة التي تمت عليه خلال العام والرصيد آخرة المدة

3- تضاف هذه الإعانة لبند مخصص الخدمات الاجتماعية بالميزانية.

12 دراسات وبحوث

 

 

 

1- أن يكون البحث أو الدراسة في موضوع له علاقة بأنشطة الجمعية التعاونية

2- أن تقوم بإعداده الجمعية وله مساس بطبيعة عملها

3- أن لا تزيد الإعانة عن (50%) من التكاليف المقدرة للدراسة والبحث

4- تستهلك هذه الإعانة في حساب الدخل المنصرف في حال إنجازها وفي حال عدم الصرف يتم تعليتها على حساب احتياطي تطوير إدارة بالميزانية

13 فنية

 

لمساعدة الجمعية عند الضرورة على تطوير عملها ويشتمل ذلك تكليف بعض موظفي الوزارة بالعمل لدي الجمعيات ولمدد محددة .